业委会成立过程的攻防九曲
谈论业委会和物企之间的问题时，要跳开一个误区，就是倾向性的认为彼此矛盾不可调和.从本质上说，大家只是利害不同、立场不同，不是简单的对错和好坏的问题，屁股指挥脑袋，是人之常情，屁股当成脑袋，是本末倒置。
没有物业管理的罄竹难书，也不会有业主的揭竿而起，毕竟，据不完全统计，全国超过90%以上的物业小区没有业委会。
业委会如果没有心怀各异，也不会有这么多非议之声，毕竟，据非统计局资料，成立业委会，更换物企后实现社区管理有效提升的，也就10%上下。
那么，问题来了，这么少的成立率，说明成长空间巨大，这么低的改善率，说明“同志仍需努力”。
“知己知彼，方能百战不殆”，虽然双方不要上升到“战”的层面，“斗”却是不可避免的，斗而不破才是高境界。今天，就把自己二十多年来所见之业委会成立过程中的攻防套路总结一下，供各路豪杰参考指正。
要说成立业委会的初心，不外乎三种。第一种是对物业管理无法忍受，非斗争不能维权；第二种是业主自觉意识高涨，非自立不能维权；第三种是市场竞争操纵，非争权不能夺利。不管哪一种，套路上都大同小异。
有诗云：“自古深情留不住，总是套路得人心”。所以，套路是一件很文艺的事，业委会成立的套路也不例外，容我深情演奏：“业委会成立攻防套路之九曲流觞”。
第一曲：借题发挥。
这个词在这里不是贬义词。号召一个事，总得师出有名，而且要能一呼百应，所以，借题发挥是第一步。一个小区的物业管理，不可能做到十全十美，大美的桃花源都是与世隔绝的。所以一般有心成立业委会的人，都会选准业主
本文编辑：佚名
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